Brainstorming
Brainstorming – много лесен и същевременно много изобретателен метод за намиране на оптималните решения касаещи решението на поставен проблем.
В какво се състои този метод?
Поставяте пред няколко различни специалиста условието на задачата. Те чрез познанията си в дадена сфера изготвят своето решение на проблема.
Участващите записват идеите си на лист хартия анонимно. Няма значение каква им е идеята важното, е да са я написали.
След като всички са готови, листчетата с идеите се събират в една кутия например (за да се запази анонимността) и след това предложените решения се вадят и обсъждат от всички. Важното в случая е не намирането на точното решение на проблема, ами намирането на концепция за справянето с него.
Какви са плюсовете на този метод?
- относително лесно изпълним
- универсалност на приложение
- повишаване на мотивацията на служителите
Какви са недостатъците на Brainstorming?
- бързо овладяване, но трудно освобождение на съзнанието
- неподходящ за анализи на проблеми
- сложно систематизиране на идеите
Кое е най-важното в изпълнението му?
- освобождаване на рутинното мислене. „Атакуваните“ трябва да излязат извън приетите стереотипи. Хубаво е водещият да дава насоки по възникнали въпроси свързани с формулировката на задачата.
Колко време отнема един Brainstorming семинар?
- различно, но не е препоръчително да е повече от 45-60 мин.
Бих ви препоръчал да изпробвате метода и да видите неговата ефективност преди да прибегнете до услугите на някоя скъпо платена компания, която да намери „оптималното решение“ на проблема.
